Sie wünschen sich einen Vortrag, der nicht in drei Tagen verpufft, sondern Führungsverhalten für Jahre verändert?
Keynotes und Impulsvorträge für Unternehmen und Verbände
“Für den Veranstalter ein Glücksgriff.
Für das Publikum ein echter Gewinn.”
Hermann Scherer, Top-Speaker und Business Expert
Diese Vorträge sind anders – neu – frisch
Tiefe statt Oberfläche
Dr. Claudia Neumann arbeitet mit den inneren Mustern, die hinter Stress, Konflikten und Überlastung stehen: Drama-Rollen, innere Antreiber, unbewusste Erwartungen.
So verstehen Unternehmen und Führungskräfte nicht nur, was passiert, sondern warum – und wo sie selbst wirksam ansetzen können.
Psychologisch fundiert – businessnah vermittelt
Die Inhalte basieren auf tiefenpsychologischer und neurowissenschaftlicher Expertise – werden aber so vermittelt, dass sie in Meetings und Mitarbeitergesprächen sofort andocken.
Klare Modelle und eine Sprache, mit der sich auch skeptische Führungskräfte wohlfühlen.
Mehr als Motivation: klare innere Orientierung
Statt kurzfristig zu motivieren, geben diese Vorträge einen inneren Kompass mit: Wie will ich künftig führen? Wie binde ich fähige Mitarbeiter? Wie gehe ich mit den Erwartungen der Generation Z um?
Hoher Wiedererkennungswert
Die Teilnehmenden erkennen sich wieder: Das Meeting, das kippt. Die Führungskraft, die um Schadensbegrenzung ringt. Die Überlastung, die „eigentlich schon länger da ist“.
Genau dieser Effekt sorgt dafür, dass nach den Vorträgen Sätze fallen wie: „Oh ja, genauso kenne ich das.“ – „Jetzt verstehe ich endlich, warum das immer wieder passiert.“
Gut investierte Zeit
Die Formate setzen in 45–60 Minuten konkrete Denk- und Handlungsimpulse für den Führungsalltag. Ohne großen Aufwand sofort umsetzbar.
Ein Handout und Workbook steht nach jedem Vortrag zur Verfügung – damit die Impulse nicht verpuffen.
Dr. Claudia Neumann – Gewinnerin des Speaker-Slams 2024
Dr. Claudia Neumann
Expertin für wirksame Führung und mentale Transformation
Dr. Claudia Neumann ist die Rednerin mit einem einzigartigen USP im deutschsprachigen Raum: Fachärztin mit Schwerpunkt Psychosomatik, Tiefenpsychologin, Kommunikationsexpertin.
In ihren Vorträgen deckt sie die unbewussten Muster auf der Metaebene auf – jene verborgenen Mechanismen, die unser Denken, Fühlen und Handeln steuern. Erst wenn diese Muster bewusst werden, kann echte Veränderung stattfinden. Deshalb sind Ihre Vorträge so wirkmächtig.
Mehr als 35 Jahre Berufserfahrung, rund 1000 Seminare, Führungskräfte-Trainings und Vorträge. Manche sagen, sie sei weise. Lebensweisheit und gesunden Menschenverstand besitzt sie auf jeden Fall.
Ihre Gabe: Komplexe Sachverhalte einfach, klar und verständlich zu erklären. Immer spannend. Immer mit Tiefgang. Gepaart mit erzählerischem Talent, Witz und Charme.
„Ein Vortrag, der nur motiviert, verpufft in drei Tagen. Ein Vortrag, der unbewusste Muster aufdeckt, verändert Führungsverhalten für Jahre.“
Keynotes und Impulsvorträge
Keynotes und Impulsvorträge – live vor Ort und in deutscher Sprache.
Authentisch führen zwischen Algorithmus und Anspruch
Teams im Zeitalter von KI, Fachkräftemangel und Generation Z wirksam führen
Noch nie gab es so viel Technologie – und gleichzeitig so viel Unsicherheit in der Führung. Führungskräfte sollen Veränderungen vorantreiben, Fachkräfte halten, Generation Z begeistern, hybride Teams führen und nebenbei KI-Projekte implementieren.
Doch die entscheidende Frage bleibt unbeantwortet: Wie sieht wirksame Führung in dieser neuen Realität konkret aus?
Dieser Vortrag bringt auf den Punkt, was Unternehmen und Verbände jetzt brauchen: Führungskräfte, die gleichzeitig Orientierung geben, Generation Z ernst nehmen, KI als Entlastungshebel nutzen und dabei selbst gesund bleiben.
Er zeigt, warum Führung im Zeitalter von KI nicht „digitaler“ werden muss, sondern verbundener und authentischer – der Schlüssel für zukunftsfähige Führung.
Erfolgreich arbeiten und erfüllt leben
Warum Work-Life-Balance neu gedacht werden muss
Work-Life-Balance ist nicht nur das am meisten geforderte, sondern vor allem das am meisten missverstandene Konzept der Arbeitswelt. Führungskräfte, Generation Z und erfahrene Mitarbeitende wünschen sich „mehr Balance“ – doch die meisten stellen sich darunter gleichmäßig verteilte Stunden vor: weniger arbeiten, mehr Freizeit.
Diese quantitative Definition ist unrealistisch. Sie übersieht, dass Balance nicht in Stunden gemessen wird, sondern in Qualität: Erfüllung, Sinn, Wirkung, echte Präsenz. Beruflich und privat. Wenn Sie in Ihrer Arbeit keine Sinnhaftigkeit finden, hilft auch mehr Freizeit nicht. Das Leben bleibt im Ungleichgewicht.
Dieser Vortrag definiert Work-Life-Balance neu – als Work-Life-Integration: die bewusste, individuelle Gestaltung von erfülltem Leben und sinnhafter Arbeit.
Die ganze Wahrheit über Burnout
Die unbewussten Muster hinter Erschöpfung – und was wirklich schützt
Burnout entsteht selten durch zu viel Arbeit. Er entsteht dort, wo leistungsstarke Menschen zu lange funktionieren, Konflikte vermeiden, Verantwortung übernehmen und erreichbar bleiben – obwohl sie längst erschöpft sind.
Jeder dritte Ausfalltag geht auf psychische Belastung zurück. Die übliche Antwort darauf sind Maßnahmen, die an der Oberfläche bleiben: Obstkörbe, Achtsamkeits-Apps, Zeitmanagement- Tools. Gut gemeint, aber wirkungslos.
Dieser Vortrag zeigt, was Führungskräfte wirklich belastet: innere Antreiber, unbewusste Verhaltensmuster und die Angst vor Ablehnung, wenn Grenzen gesetzt werden. Er liefert tiefgreifende Erkenntnisse und gibt Impulse, wie sie diese Muster durchbrechen können und welche Maßnahmen wirklich sinnvoll sind.
Kommunikation souverän gestalten
Unsichtbare Rollen in Gesprächen erkennen und bewusst aussteigen
Missverständnisse entstehen selten dadurch, dass Menschen „nicht richtig zuhören“. Sie entstehen, weil wir in Gesprächen unbewusst in Rollen schlüpfen: Opfer, Retter, Täter – das klassische Drama-Dreieck nach Karpman.
Führungskräfte erleben das täglich: Ein sachliches Gespräch kippt plötzlich. Gut gemeintes Feedback wird als Kritik verstanden. Eine klare Ansprache wird als persönlicher Angriff gewertet. Am Ende bleiben alle Beteiligten frustriert zurück.
Dieser Vortrag zeigt, wie solche Dynamiken entstehen, warum selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder hineingeraten – und wie sie bewusst aus dysfunktionalen Rollen aussteigen können.
Wertschätzung ist mehr als ein Soft Skill
Warum Anerkennung über Leistung, Gesundheit und Mitarbeiterbindung entscheidet
Wertschätzung ist kein nettes Extra im Arbeitsleben. Sie ist ein psychologisches Grundbedürfnis – und gleichzeitig einer der meistunterschätzten Erfolgsfaktoren im Arbeitsleben.
Menschen kündigen selten wegen der Aufgaben. Sie kündigen innerlich, wenn sie sich übergangen, übersehen oder nur noch auf ihre Funktion reduziert fühlen. Die Folgen sind messbar: sinkende Motivation, steigende Fehlzeiten, Kündigung von Fachkräften – trotz moderner Führungskonzepte.
Dieser Vortrag zeigt, warum Lob, Benefits oder Feedbackgespräche allein nicht ausreichen – und was im Alltag wirklich wirkt. Ab sofort werden Sie nicht nur die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Angestellten nach Wertschätzung in einem neuen Licht betrachten, sondern auch Ihre eigenen als Führungskraft.
Hier können Sie sich das ausführliche Speaker-Portfolio als PDF herunterladen:
Warum Sie und Ihr Publikum diese Vorträge lieben und schätzen werden:
Sie erhalten einen frischen, nie gekannten und tiefenpsychologisch fundierten Blick auf die zwischenmenschliche Interaktion und Kommunikation.
Die Vorträge kombinieren spannende Informationen mit unterhaltsamen und interaktiven Elementen.
Geschichten aus der Praxis lassen die Theorie lebendig und greifbar werden.
Lachen Sie mit! Humorvolle Anekdoten, witzige Kommentare und bildhafte Beschreibungen lockern die Themen auf.
Sie werden schon während der Vorträge die wertschätzende Atmosphäre im Publikum spüren.
Die Vorträge schaffen unvergessliche Aha-Momente, die jeden Zuhörer zur Transformation anregen.
Alle Impulse können Sie sofort nach den Vorträgen umsetzen. Und das Beste: Sie kosten nichts außer der Bereitschaft zu positiven Veränderungen.
„Dr. Claudia Neumann ist wirklich außergewöhnlich! Ihre Fähigkeit, die unbewussten Ebenen unseres Denkens und Handelns so klar und verständlich zu erklären, ist einfach beeindruckend. Ihre Vorträge sind nicht nur lehrreich, sondern auch inspirierend und verändern die Sicht auf das eigene Leben. Ich kann sie nur wärmstens empfehlen!“
Marco Koch, Geschäftsführer Energieberatung GmbH
Referenzen
u.a.
- Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)
- MUT Mittelständischer Unternehmertag
- Berliner Wirtschaftsgespräche e. V.
- ver.di Berufsbildungszentrum Clara Sahlberg Berlin
- Leibniz-Institut für Molekulare Pharmakologie (FMP)
- Zentral- und Landesbibliothek Berlin (ZLB)
- IHK Berlin
- Bezirksamt Neukölln, Berlin
- Verwaltungsakademie Berlin
- Senatsverwaltung für Justiz Berlin
- Sozialarbeitertagung Feldberger Seenlandschaft
- Institute des Forschungsverbundes Berlin e. V.
- ZVEI-Services GmbH
„Wenn der Applaus nach einem Vortrag aufbrandet, dann gebührt er nicht nur mir. Er gebührt auch dem Veranstalter für seine kluge Entscheidung, mich zu buchen und mir sein Vertrauen zu schenken.
Und er gebührt dem Publikum selbst, das bereit war, sich auf diese außergewöhnliche Reise in die tiefen Sphären des menschlichen Unbewussten zu begeben – und daraus transformiert und mit neuen Impulsen zurückzukehren.“
Dr. Claudia Neumann
FAQ zum organisatorischen Ablauf
Damit die Vorbereitungen entspannt und reibungslos für Sie ablaufen ….
Wie läuft die Buchung des Vortrags ab?
Nachdem Sie Ihre Anfrage gestellt haben, werde ich mich zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Details für den Vortrag zu besprechen und den Termin zu bestätigen.
Wie weit im Voraus sollten wir den Vortrag buchen?
Um sicherzustellen, dass Ihr Wunschtermin verfügbar ist, empfehle ich, den Vortrag rechtzeitig zu buchen – mindestens vier bis sechs Wochen im Voraus.
Sie dürfen selbstverständlich gern kurzfristig anfragen, ob Ihr Wunschtermin zeitnah verfügbar ist.
Welche Technik ist für den Vortrag erforderlich?
Für den Vortrag benötige ich einen Beamer oder Bildschirm, ein Mikrofon (nur bei größeren Räumen), einen Laptop-Anschluss sowie eine stabile Internetverbindung für interaktive Elemente.
Wie lange dauert der Vortrag?
Die Vorträge dauern in der Regel 45 bis 60 Minuten. Da sie sehr informativ und kurzweilig sind, staunen die Zuhörer meistens sehr darüber, wie schnell die Zeit vergangen sei.
Anpassungen der Vortragsdauer sind selbstverständlich nach Absprache möglich.
Für besondere Events oder Anlässe biete ich meine Vorträge auch in der Länge der berühmten TED-Formate von 18 Minuten Dauer an.
Gibt es Handouts oder Materialien für die Teilnehmer?
Ja, alle Teilnehmer/innen erhalten Handouts, Workbooks und Checklisten, die den Inhalt des Vortrags vertiefen und praktische Tipps bieten.
Die Zuhörer/innen können diese nach dem Vortrag auf meiner Webseite anfordern. Die Handouts werden digital zur Verfügung gestellt und können heruntergeladen werden..
Wie viele Teilnehmer können an dem Vortrag teilnehmen?
Meine Vorträge sind für Gruppen jeder Größe geeignet.
Für besonders große Veranstaltungen empfehle ich den Einsatz entsprechender Technik, damit alle Teilnehmer gut hören und sehen können.
Gibt es Möglichkeiten für Follow-up-Sessions oder Workshops nach dem Vortrag?
Auf Wunsch biete ich Workshops an, um die Vortragsinhalte zu vertiefen und durch maßgeschneiderte praktische Anwendungen zu ergänzen.
Diese Workshops müssen gesondert gebucht werden und sind nur Veranstaltern vorbehalten, die zuvor einen oder mehrere Vorträge gebucht haben.
Die Workshops müssen nicht unmittelbar nach dem Vortrag durchgeführt werden, sollten aber spätestens innerhalb eines Zeitraums von 3 Monaten nach dem jeweiligen Vortragsthema stattfinden.